Стратегический подбор персонала – такой подход стал популярен относительно недавно и стремительно набирает обороты. Его суть заключается в поиске кандидатов под конкретный портрет сотрудника с соблюдением детально проработанной стратегии. Говоря простыми словами, это профессиональный подбор персонала в несколько этапов по мере развития компании. То есть эксперты заранее рассчитывают, какие именно специалисты и сколько сотрудников будет требоваться по мере роста коллектива и расширения его деятельности.
Фактически, стратегический подбор персонала позволяет набирать опытных и квалифицированных сотрудников, а не «затыкать дыры», срочно приглашая на работу людей «с улицы» в связи с открытием нового филиала или офиса. Такую стратегию часто выбирают опытные управленцы или представители стремительно развивающегося бизнеса, поскольку эти руководители хорошо знают цели, задачи и ожидаемый результат своей стратегии.
Эффективность стратегического поиска сотрудников – простыми словами
Расскажем на простом примере, что такое стратегический подбор персонала.
Алексей владеет грузовым автомобилем, оформляет ИП и дает объявление о грузоперевозках. Пока заказов мало, он может работать один и вполне справляться со всеми задачами. Но Алексей понимает, что при большем потоке заказов ему придется нанимать на работу других водителей, взять бухгалтера и оператора для приема заявок. Но если он наберет слишком много сотрудников, они будут «гонять чаи», сидеть без дела и получать фиксированную зарплату. При таком раскладе Алексей понесет убытки. Но как узнать, сколько людей взять на работу и когда, чтобы не уйти в минус? – именно этим и занимается агентство по стратегическому подбору персонала.
Специалист проанализирует рынок, оценит рост заказов и составит прогноз по заявкам. По этой информации он подскажет Алексею, что осенью количество заявок должно увеличится в 2 раза, поэтому следует заранее пригласить на работу еще одного водителя и оператора. К зиме работы прибавится еще вдвое, поэтому потребуется еще 1-2 шофера. А вот летом, в сезон отпусков, заказов очень мало, поэтому сотрудникам лучше поставить заслуженный отдых именно на это время. Фактически, здесь составляется стратегия, по которой набирают сотрудников под определенные требования. Агент сразу следит за тем, чтобы на работу к Алексею приходили только водители со стажем не менее 3 лет и без прогулов в прошлом, на автомобиле, возраст которого – не менее 5 лет. То есть сотрудников набирают с учетом строгих критериев, что также поможет избежать простоев в работе и свести к минимуму убытки.
Алексей владеет грузовым автомобилем, оформляет ИП и дает объявление о грузоперевозках. Пока заказов мало, он может работать один и вполне справляться со всеми задачами. Но Алексей понимает, что при большем потоке заказов ему придется нанимать на работу других водителей, взять бухгалтера и оператора для приема заявок. Но если он наберет слишком много сотрудников, они будут «гонять чаи», сидеть без дела и получать фиксированную зарплату. При таком раскладе Алексей понесет убытки. Но как узнать, сколько людей взять на работу и когда, чтобы не уйти в минус? – именно этим и занимается агентство по стратегическому подбору персонала.
Специалист проанализирует рынок, оценит рост заказов и составит прогноз по заявкам. По этой информации он подскажет Алексею, что осенью количество заявок должно увеличится в 2 раза, поэтому следует заранее пригласить на работу еще одного водителя и оператора. К зиме работы прибавится еще вдвое, поэтому потребуется еще 1-2 шофера. А вот летом, в сезон отпусков, заказов очень мало, поэтому сотрудникам лучше поставить заслуженный отдых именно на это время. Фактически, здесь составляется стратегия, по которой набирают сотрудников под определенные требования. Агент сразу следит за тем, чтобы на работу к Алексею приходили только водители со стажем не менее 3 лет и без прогулов в прошлом, на автомобиле, возраст которого – не менее 5 лет. То есть сотрудников набирают с учетом строгих критериев, что также поможет избежать простоев в работе и свести к минимуму убытки.
Преимущества стратегического подбора персонала
По факту, такой подбор персонала – не просто прием «новых людей», это детально проработанная стратегия. Она позволяет подобрать сотрудника, который будет точно соответствовать под заявленные требования компании. Методика включает предварительный аудит, определение деятельности компании и корпоративной культуры.
Стратегический подбор персонала предоставляет следующие преимущества:
Стратегический подбор персонала предоставляет следующие преимущества:
- Экономия бюджета и времени – Вам не придется срочно искать сотрудников, сталкиваться с увольнениями и с простоями на работе. Специалист займется наймом сотрудников именно тогда, когда это нужно и проконтролирует результат.
- Подбор лучших сотрудников – теперь можно не искать персонал «вслепую», сталкиваться с увольнениями и с повторным приемом кандидатов. Агентство возьмет эту задачу на себя, сразу подберет людей под контентные требования и проведет проверку.
- Повышение продуктивности работы – новые сотрудники будут подбираться под определенный портрет и смогут сразу вливаться в коллектив. Это также исключит издержки и обеспечит достойный результат.
Стратегический подбор персонала сводит к минимуму риски и позволяет добиться высоких показателей в работе. Заказав такую услугу, Вы не тратите время на поиск людей «методом проб и ошибок», а доверяете эту задачу профессионалам. Наше агентство займется решением данной задачи и предоставит достойный результат: мы подберем сотрудников поэтапно, с проверкой каждого кандидата под заявленные требования.
